Interview de Louis Thannberger, la première attractivité de la bourse est la liquidité

 

Voici comment Didier Testot journaliste à La Bourse et la Vie présente Louis Thannberger : "il est la mémoire vivante de la Bourse de Paris. Sans lui, peu de gens le savent, mais la Bourse de Paris n’aurait pas autant de PME devenues des ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire). Adecco qui s’appelait Ecco, SEB, Cegid, L’Olympique Lyonnais, Bastide Le Confort Médical, Champagne Lanson. 400 entreprises rien que çà, grâce à Louis Thannberger ont pu grandir et donc créer de l’emploi. Louis Thannberger qui a toujours un agenda rempli de visites dans toutes les régions de France, pour convaincre de nouveaux dirigeants de venir en Bourse."

 

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Interview réalisée par Didier Testot fondateur de LA BOURSE ET LA VIE TV

 

 

Source : Lyon Décideurs Septembre 2020

 

Retour aux sources lyonnaises pour Louis Thannberger

 

Sa structure, IPO N°1, a pignon sur les Champs-Élysées, mais il croit plus que jamais que le vivier de la Bourse se situe du côté des PME présentes sur tout le territoire français. Et pour fluidifier les relations entre Paris et la province, Louis Thannberger, l'homme aux 400 introductions en bourse, a décidé de créer avec son ami Robert Lafont, (fondateur du magazine Entreprendre), le "Cercles des PME non cotées, potables et cotées" avec pour objectif d'organiser des réunions dans toute le France. À Lyon, rendez-vous est pris pour cet automne. L'antenne lyonnaise sera présidée par Patrick Marché qui, avec les Toques Blanches du Monde et Neolife, est déjà coté deux fois. Louis Thannberger pense aussi à un comité de parrainage pour son Cercle : Jean Claude Darmon, le "grand argentier du football français" et Erwan Allée, le président de La Savonnerie de Nyons, ont déjà donné leur accord. Pour les non cotées, il songe à olivier Baussan, le fondateur de L'Occitane. "Le Cercle veut être une force de propositions à partir des réalités du terrain, en direction de ceux qui décident à Paris, il devrait y en avoir cinq fois plus comme au temps du Second marché. C'est un véritable militantisme au service des PME que nous voulons instaurer dans notre pays", expose Louis Thannberger.

 

 

Gérer, c’est anticiper

 

Il y a 1 an j’annonçais le krach, il y a quelques semaines et en pleine pandémie, je disais aux entrepreneurs que c’était le meilleur moment pour entrer en Bourse. Le CAC 40 était à 3754, le 18 mars dernier au plus bas, il est à 5200 le 5 juin 2020 : + 38 % !!

 

Mais pour un entrepreneur, le plus difficile - accaparé qu’il est par les données connues, celles du quotidien assisté qu’il est à l’intérieur comme à l’extérieur par des conseils qui les partagent – est de parier en même temps sur des données inconnues à échéance de 3/5 ans. Au fond, il n’y a que lui pour parier sur lui-même, comme au demeurant à ses débuts, en fonction de l’audace qui l’habite. C’est une toute nouvelle vie, encore plus passionnante que la première qui commence.

 

Voici ce que le Monde du 5 mai 2020 écrit : « Les Bourses voient l’avenir en rose. Etrange contraste avec les discours des experts qui viennent doucher toute tentative d’enthousiasme. »

 

Une chose est sûre, ceux qui entrent en Bourse aujourd’hui, figureront parmi les best-sellers de demain, mais dans l’intervalle ils auront accumulé un trésor de guerre dont on ne parle jamais alors qu’il permet de surmonter des crises comme celle que nous vivons... sans encombre surtout.

 

 

Avis aux actionnaires individuels

 

Euronext permet aux TPE/PME d’entrer en Bourse sans bruit, sans excès surtout, la communication en direction du grand public étant les jours qui précèdent le premier, interdite. Ce sont les fameuses cotations techniques, l’équivalent du tour de chauffe en Formule 1. Du coup, les grands investisseurs sont peu présents, les particuliers ont la voie libre, peuvent acquérir de petites quantités le 1er jour à des prix du coup, raisonnables et en accumuler davantage s’ils le désirent… les jours suivants…Quant aux entreprises, elles lèvent des fonds dans la foulée ou la veille sous la forme d’un placement privé.

 

IPO N°1 ambitionne d’alimenter aussi ce segment, au cours des mois à venir, faire découvrir au public des TPE/PME que nous détectons à travers le pays depuis si longtemps et dont certaines figureront parmi les best-sellers de demain comme le montre notre palmarès, inégalé à ce jour. Bon nombres de ces cotations techniques sont programmées d’ici la fin de l’année si, d’aventure Euronext raccourcit ses délais d’instruction et ce d’autant que cette méthode ne fait encourir aucun risque aucun, ni aux investisseurs, ni aux entrepreneurs, ni aux introducteurs…

 

Une cotation technique, c’est la Bourse du bon sens pour investir plus que pour spéculer. Il y a un temps pour tout…

 

 

Source : Les échos du 30 mai 2020

 

"Les Marchés voient la pandémie comme temporaire".

Stéphane Boujnah Président d'Euronext

 

Le Pr. Didier Raoult a suscité un débat planétaire, sans lui nous serions tous morts …de peur. La peur qui est toujours mauvaise conseillère. Comme quoi, il n’y a pas de pouvoir sans contre-pouvoir ou si, nous pensons tous la même chose, c’est que nous ne pensons plus rien…Cela est vrai aussi pour la Bourse.

 

Grâce aux réseaux sociaux, les journalistes – les historiens du quotidien –ont donc eux aussi désormais, un contre-pouvoir. Le 17 mars dernier, quand l’indice était à 3754, au plus bas, ils parlaient du pire, alors qu’il n’est jamais certain. La preuve. Le CAC est à 4707, le 29 mai : + 25%

 

Dans nos précédentes publications, nous disions que le bon moment était de s’introduire en Bourse maintenant et que l’heure d’Access était arrivée. Entrepreneurs et investisseurs sont donc déjà gagnants. Le tout sans oublier la liquidité de la Bourse qui refait d’elle la discipline reine. Le Président d’Euronext Stephane Boujnah ne dit pas autre chose (Les Echos datés du 30 mai 2020).

 

 

Source : entreprendre.fr du 28 mai 2020

 

Championne de l’investissement étranger,

la France doit aussi devenir champion de l‘investissement industriel

 

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Je souscris pleinement à l’article que vient de signer Robert Lafont, le patron du groupe de Presse éponyme, quand il écrit que la France doit aussi devenir champion de l’investissement industriel. Comme quoi, seule l’industrie crée des richesses.

 

Nous nous sommes trompés en France quand nous avons privilégié les services, les voitures du milieu de gamme par rapport au haut de gamme. Or, ce sont précisément, les marques Mercedes et BMW qui tirent partant tout le : made in Germany.

 

Je me souviens d’une conférence de Presse à laquelle j’ai eu l’occasion d’assister il y a quelques années à Pékin. Il s’agissait de promouvoir la vente d’un aéroport allemand aux chinois. Étaient projeté en toile de fond, derrière les intervenants, sans rapport aucun avec le sujet du jour : les 2 emblèmes bien connus , à savoir : l’étoile à 3 branches de Mercedes et le macaron bleu et blanc de BMW.

 

Tout est dit sauf que Robert Lafont notre associé en Finance et celui qui écrit ont toujours œuvré pour que les TPE deviennent des PME et les PME des ETI en leur facilitant l’accès à la notoriété via la Presse d'un côté et à celui du financement par le Marché via la Bourse de l'autre.

 

 

RIEN NE VAUT LE RÉCIT, LE VÉCU, DE 3 CHEFS D’ENTREPRISE,

PARU DANS LES ÉCHOS

 

Guy CHIFFLOT, le président-fondateur d’ORAPI à Lyon

Titre : « La Bourse a marqué une inflexion majeure de la stratégie de la société »

Dans le texte : « Sans la Bourse et des nombreuses augmentations de capital, Orapi n’aurait pas pu croître aussi rapidement. En plus de 16 ans, nous avons bouclé 35 acquisitions d’entreprises de toute taille, pour nous hisser au premier rang des entreprises françaises dans le secteur de l’hygiène professionnelle »

 

Vincent BÉDOUIN, président du directoire du groupe LACROIX à Nantes

Titre : « C’est un facteur de notoriété et de crédibilité »

Dans le texte : « Nous avons voulu privilégier l’appel au Marché pour préserver notre indépendance. C’est aussi un facteur de notoriété et de crédibilité, notamment à l’international»

 

Régis ARNOUX, président-fondateur de CATERING INTERNATIONAL SERVICES (CIS) à Marseille.

Titre : « C’était ça ou mourir dans l’œuf »

 

Dans le texte : « La transparence financière est un mal nécessaire. Nos difficultés n’échappent à personne mais nos succès sont aussi mieux valorisés. Nos prospects se sont ouverts à notre offre de services logistiques pour les chantiers de l’extrême »

 

Ces trois sociétés, ont choisi celui qui vous écrit, après qu’il les ait découvertes pour les conduire en Bourse.

 

Voici ce qu’écrivent Les Échos à leur propos :

« La capacité à anticiper du point de vue stratégique est aussi décisive que le soin apporté aux détails sur la plan opérationnel ».

 

Commentaire de Louis Thannberger

Tous ceux qui entourent le chef d’entreprise qu’ils soient à l’intérieur ou à l’extérieur parent au plus pressé c’est à dire au quotidien. Rien de plus normal au demeurant. Et, c’est de ce quotidien que j’ai réussi à extraire des chefs d’entreprise pour les faire parier sur eux-mêmes à échéance de 3/5 ans et donc sur des données inconnues alors qu’ils sont totalement immergés dans des données connues...dans l’immédiat.

Aussi, certains d’entre eux disent de moi que j’aurais été un visionnaire, alors que je ne leur ai servi que de GPS pour les accompagner sur la voie royale et les faire entrer sans encombre dans la cour des Grands.

 

Les meilleures performances sont celles qui durent (Michelin)

 

 

Le Président de l'AMF Robert Ophèle anticipe un rebond des introductions en Bourse

 

Dans une déclaration récente sur BFM Business, Robert OPHèLE, le Président de l’Autorité des Marchés Financiers dit ceci : « Compte tenu du développement très fort de l’endettement bancaire, il sera nécessaire d’opérer un rééquilibrage dans les mois et les trimestres à venir en fonction des fonds propres.  Autrement dit, les entreprises vont devoir lever des fonds, émettre des actions nouvelles lors de leur introduction en Bourse – qu’il voit se multiplier d’ici quelques mois – ou des émissions d’actions pour des entreprises déjà cotées. »

De mon côté, dès le 24 février dernier, souvenez-vous, j’ai exhorté Euronext à alléger le plus possible les procédures d’entrée en Bourse singulièrement pour les PME, pour en accueillir toujours plus, elles qui ont le plus besoin de fonds propres pour les sortir du marasme. N’oublions pas qu’elles sont les forces vives de notre pays.

Robert OPHèLE agit ainsi au nom de l’intérêt général pour que les entreprises françaises soient de plus en plus fortes à la sortie de la crise pour espérer lutter à armes égales avec leurs consœurs étrangères… Leur bonne santé financière participe partant et aussi au renom de la Place financière de Paris.

 

 

Source : Le Figaro du 29 & 30/06/2019

 

Le Figaro publie deux pages côte à côte

 

Sur celle de gauche, la Présidente d’Ardian, déclare : « Dans le non-coté, la vie est plus simple ». Sur la page de droite on lit : « Un premier semestre d’exception à la Bourse de Paris, suite à une hausse de : 17 % depuis le 1er janvier 2019 ». Du jamais vu depuis 2009. Dans le non-coté, la vie est apparemment plus simple, jusqu’au prochain krach… en Bourse au moins, nous savons que les arbres ne poussent jamais jusqu’au ciel. Du coup, elle est et restera l’école de l’humilité. La Bourse, c’est la notoriété d’un côté, et le financement de la croissance de l’autre. Grâce à la Presse, elle est un indispensable contre-pouvoir pour tout chef d’entreprise coté. Il n’y a pas de pouvoir sans contre-pouvoir. Elle valorise enfin le patrimoine entrepreneurial, ce qui est loin d’être neutre. Bref, la Bourse, c’est le mouvement, et la sécurité est précisément, dans le mouvement. Quoi qu’il en soit : Sans elle, Adecco, Seb, Plastic Omnium, ne seraient pas devenus des n° 1 mondiaux. Sans la Bourse, Jean-Michel Aulas, Nathalie Guedj (Crit), Bruno Paillard (Lanson), Patrick Ballu (Exel Industries) et tant d’autres, ne seraient sûrement pas là, où ils sont…

 

Sans le Second Marché et ses 650 PME, la Place financière de Paris aurait peut-être déjà disparu. Une place financière qui ne renouvelle pas sans cesse son tissu boursier, est une place financière qui meurt immanquablement.

 

 

Source : LE journal des entreprises du 20/06/2019

 

témoignage opty fibre : "le regard des banquiers a changé dès l'annonce de notre introduction en bourse"

 

Devenir visible, changer le regard des partenaires : Pascal Henry et Loïc Vievard, les dirigeants d'Opty-Fibre dans les Vosges, ont fait le pari de l'introduction en Bourse pour consolider le développement de leur PME.

 

"J'avais déjà de l'intérêt pour la Bourse puis j'ai rencontré le banquier d'affaires Louis Thannberger lors d'une conférence. Et je me suis toujours dit que cela pourrait être une étape dans le développement de la société", détaille Pascal Henry, codirigeant avec Loïc Vievard d'Opty-Fibre. Basée à Saint-Dié-des-Vosges (Vosges), la société est spécialisée dans les réseaux de fibre optique, de la conception aux travaux. Fin juin, la PME vosgienne aura bouclé l'introduction de 20% de son capital sur Euronext Access : une aventure improbable pour une entreprise qui pèse 2,6 millions d'euros de chiffre d'affaires pour 48 salariés ? "Beaucoup de nos clients ou de fournisseurs ont été étonnés car ils pensaient que la Bourse, c'était réservé aux grosses entreprise", précise Pascal Henry.

 

Pour Opty-Fibre, l'enjeu n'est pas de lever des fonds : "Nous n'avons pas besoin d'argent pour financer notre croissance, qui est de 30% sur le dernier exercice", assurent les dirigeants, qui souhaitent avant tout devenir visibles et changer le regard de leurs partenaires sur leur développement. Et avant même l'introduction, ça marche : "aujourd'hui, le regard des banquiers sur l'entreprise a déjà changé : ils n'ont plus aucun problème pour nous prêter de l'argent", détaille Pascal Henry. "Beaucoup de nos clients nous ont appelés pour nous féliciter, notre démarche suscite de la curiosité et de l'intérêt."

 

L'urgence pour les dirigeants d'Opty-FIbre, c'est de boucler cette introduction, pour une valorisation qui devrait tourner autour de 6 millions d'euros, "soit 12 fois le bénéfice net", précise Louis Thannberger. Un travail très chronophage, qui repose essentiellement sur les épaules de Pascal Henry, qui a dû se dégager de l'opérationnel. "Nous en avions conscience avec Loïc Vievard dès le lancement du processus. Nous nous sommes organisés en conséquence", souligne le dirigeant. En février dernier, lors de la présentation aux équipes d'Opty-Fibre du projet d'introduction en Bourse, Loïc Vievard expliquait : "je veux rester maître à bord, je ne veux pas me lier les mains avec un financier, un LBO me paraît trop hasardeux et je ne peux faire appel sans cesse au crédit bancaire. Ce qui me plaît beaucoup avec la Bourse, c'est qu'on y parle de l'avenir".

 

 

Au total, nos plus de 400 introductions en bourse ont généré pour plus de : 40 milliards de richesses nouvelles.

 

On gagne toujours à travailler avec un numéro 1

Des noms de sociétés parmi toutes celles, nombreuses,

que Louis Thannberger a conduites en Bourse

 

PLUS DE 400 INTRODUCTIONS EN BOURSE,

UN PALMARÈS SANS ÉQUIVALENT DANS LE MONDE,

N°1 PAR LE NOMBRE ET PAR LA QUALITÉ.

Notre métier,

la levée de fonds et l'introduction en Bourse

Notre devise,

mettre en valeur les chefs d'entreprise et donner

de la valeur à leur entreprise

 

IPO Number 1 121, Champs Élysées - Paris

Philosophie des crises financières

Par Olivier PICON

 

Depuis plus de deux ans, des prédictions sur la possibilité d'un krach en Bourse sévissent dans la presse et ont été jusqu'ici toujours démenties par les faits...

 

 

 

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