Banquier d’affaires
Conseil et administrateur de sociétés cotées en Bourse
Élevé au grade de Chevalier de la Légion d’Honneur par le Président de la République. Elle lui a été remise au Palais de l’Élysée.
Pionnier de l’introduction en Bourse des entreprises appartenant à des propriétaires
N° 1 par le nombre et la qualité (d’après un hebdomadaire financier) des entreprises qu’il a détectées et conduites en bourse : + de 400, dont 10 en provenance de Chine. Un record absolu dans toute l’histoire de la Bourse et des entreprises françaises. « Banquier hors norme, parcours sans faute » selon un grand magazine de Lyon.
Père du Second Marché
Ces 400 entreprises ont généré depuis pour plus de 35 milliards d'euros de richesses nouvelles
Nous rejoindre sur
Des noms de sociétés parmi toutes celles, nombreuses,
que Louis Thannberger a conduites en Bourse
PLUS DE 400 INTRODUCTIONS EN BOURSE,
UN PALMARÈS UNIQUE SANS ÉQUIVALENT DANS LE MONDE,
N°1 PAR LE NOMBRE ET PAR LA QUALITÉ.
.png?crc=4021603068)
Louis Thannberger a eu le privilège de conseiller :
Le fondateur d’Ecco devenu 
celui de Plastic Omnium 
celui de Seb 
Ces 3 sociétés sont devenues des multinationales et toutes les 3 des numéros 1 mondiaux
Jean-Michel Aulas Fondateur de Cegid Group et
Président de L’Olympique Lyonnais
Notre métier,
la levée de fonds et l'introduction en Bourse
Notre devise,
mettre en valeur les chefs d'entreprise et donner
de la valeur à leur entreprise
IPO Number 1 121, Champs Élysées - Paris
Témoignages de chefs d’entreprises cotées en Bourse
ENTREPRENDRE Mars 2018 page 28
Déclaration d’Eric FAVRE Président-fondateur de : Les 3 Chênes (en pharmacie) et créateur de la marque ERIC FAVRE (également en pharmacie).
« Avec la Bourse, Louis Thannberger m’a permis de voir plus grand et plus loin »
Dans le texte Eric Favre dit ceci : « L’introduction en Bourse n’a pas constitué un important levier sur le plan financier, mais elle a certainement joué un rôle sur la visibilité de l’entreprise. J’en retiens une incroyable rencontre avec Louis Thannberger (IPO n° 1) le pionnier de l’introduction en bourse, lequel m’a donné une magnifique leçon en m’ouvrant les yeux sur ce qu’était le monde de la finance. Ce fut une magnifique révélation. Il m’a convaincu d’introduire mon entreprise en bourse et je peux affirmer aujourd’hui, que cette décision a profondément modifié sa destinée. Le changement opéré n’est pas lié à l’introduction elle-même, mais à ce que cet homme a éveillé en moi. Louis m’a en effet permis de voir plus grand et plus loin.
Erwan Allée, Président de la Savonnerie de Nyons
"Je me suis appuyé sur l'expertise de Louis Thannberger, il a aidé plus de 400 TPE/PME à entrer en Bourse, notamment L'Olympique Lyonnais. Il est un acteur essentiel du secteur."
Un Président dans Entreprendre Magazine
"Pour l'aspect financier, Louis Thannberger est administrateur de notre groupe depuis 2014. Je m'en félicite, c'est une voix discordante de l'univers économique et il parvient toujours à clarifier la vision de l'entreprise sur l'essentiel. C'est grâce à ses conseils que nous avons suivi une stratégie aussi forte.."
Jean Claud Darmon, Président du Groupe éponyme
"Il était notre allié, il est devenu notre Ami."
Un grand Président
"Louis, vous m'avez beaucoup appris, je suis fier d'avoir été accompagné en Bourse à deux reprises par vous."
*****
Autres témoignages de chefs d'entreprises cotées en Bourse
Ils déclarent ceci :
« Trop souvent, les chefs d’entreprises pensent qu’il faut une taille min. pour pouvoir prétendre à se positionner en bourse. C’est faux. Ce que le Marché cherche, c’est avant tout la création de valeur. Si, le potentiel de développement est important, le fait d’être petit n’est pas un frein, bien au contraire.
Argent et prestige
Le fait d’être coté en bourse, donne une image d’élite, on franchit un seuil en termes de réputation et d’attractivité. L’entreprise y gagne en notoriété et, surtout, en crédibilité. La Bourse, toutefois, est avant tout un réservoir de fonds, un moyen de lever des sommes généralement supérieures à celles obtenues auprès de fonds privés, et donc de rester maître en sa demeure. C’est l’outil qui facilite l’accès à tous les autres.
Autre témoignage :
La Bourse permet avant tout, de lever des fonds quand on a du mal à trouver des capitaux risqueurs, qui, souvent ne font que du saupoudrage et ne s’intéressent qu’à certains secteurs qui ont le vent en poupe. L’avantage, poursuit-il, c’est qu’au lieu de convaincre qu’une seule personne, l’investisseur, on doit en convaincre des centaines. Ce qui est plus facile. La décision d’investir ne dépend plus des critères purement bancaires, parfois biaisés.
Communiquer en permanence
Le chef d’entreprise devient le premier VRP de sa société. Il faut être prêt à communiquer, vendre son histoire, sa stratégie, ses éventuels accidents. Cette communication tous azimuts, n’est certes pas obligatoire, et peut se limiter à la publication des comptes, mais elle participe grandement à la valorisation de l’entreprise. La cotation de l’action ne dépend en effet pas seulement du résultat de l’entreprise, mais de son engagement, de sa communication, de son dynamisme et même de la situation économique générale ».
Cinq patrons qui ont tenté l’aventure (source Les échos)
Pour réussir son introduction en Bourse, la capacité à anticiper du point de vue stratégique, est aussi décisive que le soin apporté aux détails sur le plan opérationnel. Les dirigeants de PME et ETI nous font partager leur expérience. Cinq histoires et autant de cas d’école.
Les Echos du 8/03/2016 consacrent une page pleine aux introductions en bourse les plus réussies.
Parmi les 5 sélectionnées, 3 ont été conduites en bourse par Louis Thannberger :
• ORAPI Lyon – Guy Chifflot,
• Groupe Lacroix Nantes – Vincent Bedouin,
• CIS Marseille – Régis Arnoux
Les meilleures performances sont celles qui durent…
Ses trophées
Sur 10 prix de l’Audace créatrice décernés chaque année par le Président de la République au Palais de l’Elysée, 6 ont été attribués à des entreprises détectées et conduites en Bourse par Louis Thannberger.
*****
Ce que la presse écrit de lui
Ces dernières années :
« Il est l’inventeur de son métier » Un hebdomadaire financier à Paris
« LT a le génie de dénicher les nouvelles pépites du monde des entrepreneurs, il n’a jamais pu s’empêcher d’enrichir les autres ». Un patron de Presse à Paris.
Quant au Président de la République, il écrit ceci :
« Votre Légion d’Honneur récompense votre engagement fidèle au service de la France. Elle vient couronner votre dévouement et votre brillant parcours». J’ai tenu à ce qu’elle soit prélevée sur la réserve présidentielle.
L'édito de Louis Thannberger
Pourquoi un tout nouveau site pour IPO N° 1. En quoi est-il différent ?
A l’heure ou la french-tech affronte ses premières bourrasques – survalorisée, victime d’un manque de débouchés – il n’est pas exclu que la Bourse revienne rapidement à ses fondamentaux. Rien de bien nouveau, dès lors que de tout temps, elle vit au rythme des cycles et des modes. Seulement voilà, toutes les modes passent !
Rappelons-nous le Nouveau Marché qui devait incarner à lui seul la nouvelle économie et qui a vu partir 40 sur 50 milliards d’euros en fumée en quelques mois et 140 sur 170 jeunes pousses, mordre la poussière. Les chefs d’entreprises, comme les financiers, sont trop souvent convaincus qu’avec beaucoup d’argent on arrive à faire vivre une grande idée, pour en faire une grande entreprise. Mais, c’est au pied du mur qu’on juge le maçon. Sans compter que l’argent, surtout quand il est facile, est un bon serviteur, mais un mauvais maître. Etre un brillant start-uper, ne suffit pas pour faire un grand chef d’entreprise. De ce point de vue, la Bourse est irremplaçable. Elle opère au travers du suffrage universel des investisseurs, une sélection en faveur des meilleurs, valide leur stratégie ou pas.
Au terme de plus de 400 entrées en bourse, que j’ai détectées et conduites, je dis souvent que si je me trompe, je ne me trompe pas sur les dossiers, mais sur les hommes.
Notre sourcing est le meilleur
De tout temps et aujourd’hui encore, suite à un travail de repérage méthodique, je me déplace personnellement 4 jours sur 5 pour rencontrer des chefs d’entreprises sur place dans l’espoir d’y découvrir de nouveaux guerriers. C’est sans doute pour cette raison – mon palmarès en témoigne – que je suis devenu au fil des ans, l’un des principaux pourvoyeurs de plus-values pour les petits investisseurs, comme pour les grands. L’histoire étant un éternel recommencement, je repars donc à la conquête de toute une nouvelle génération d’entrepreneurs, audacieux et ambitieux, ayant découvert des produits et/ou inventé des métiers qui n’existaient pas il y a seulement trois ou cinq ans.
Ces entreprises, ces entrepreneurs vous les retrouverez comme suite à notre page d’accueil :
• Notre métier : la levée de fonds Avant, Pendant, Après une éventuelle entrée en bourse
• Notre vocation : rendre du coup, nos entreprises plus visibles, plus lisibles, plus crédibles.
Voir rubrique le Nouveau Second Marché : Access et surtout Access +, qui leur sont dédiés.
C’est donc ainsi que nos lecteurs découvriront en avant-première, de nouvelles entreprises, de nouveaux entrepreneurs capables de transformer leur société en pépite, auxquels nous consacrerons également quelques lignes sur leur parcours personnel, qu’ils aillent en bourse ou pas. Voilà une autre première.
Pour ce qui est de l’actualité, notre démarche est également unique.
Deux grandes plumes collaborent à IPO N° 1
La rubrique qui leur est consacrée portera le titre suivant : Les dernières nouvelles de demain.
Olivier PICON
Ancien Rédacteur en Chef Adjoint et co-fondateur de l’hebdomadaire INVESTIR. Sans lui, jamais le Second Marché – la plus grande révolution financière des entreprises moyennes des 50 dernières années – n’aurait pris l’envol que l’on sait. La preuve ! Près de 650 PME sont venues revitaliser le tissu boursier de Paris, dont les rangs s’étaient singulièrement clairsemés jusque-là. Sans le Second Marché, qui a servi d’exemple pour ChiNext à Shenzhen en Chine, la Place de Paris aurait perdu son sang, en même temps qu’elle aurait eu à sacrifier des centaines d’emplois financiers et autres à Paris.
Christian HILLER
De Francfort, il collabore à IPO N° 1, et donc à partir de la première économie en Europe, Francfort qui est aussi la capitale bancaire de cette même Europe, continentale s’entend.
Christian Hiller est un ancien rédacteur du très sérieux quotidien Frankfurter Allgemeine Zeitung de réputation internationale et le Wirtschaftswoche, premier hebdomadaire économique et financier de la RFA. A ce titre, il était à l’origine et en charge des grandes enquêtes qui ont parfois défrayé la chronique en France, comme en Allemagne. Il connait les deux pays sur le bout des doigts. A intervalle régulier, il animera une rubrique inédite intitulée :
Bei uns in Deutschland.
Les dernières nouvelles de demain
Spotify : une introduction symptomatique
Par Olivier PICON
Affaire de « streaming », suédoise mais à l'activité mondialisée, Spotify prépare une introduction sur le marché. Il s'agit du numéro un mondial de musique à la demande par Internet.
Bei uns in Deutschland
La presse allemande n’est vraiment pas tendre avec Angela Merkel, surtout, si elle se met à le comparer avec le président français Emmanuel Macron.
La différence par rapport à notre chancelière, c’est que vous êtes optimiste, écrit toujours à propos d’Emmanuel Macron, l’éditorialiste vedette Franz-Josef Wagner dans le Bild-Zeitung du 17 avril 2018. Avec plus de 2 millions d’exemplaires le BZ est le quotidien le plus vendu en Allemagne. Toujours à l’adresse d’Emmanuel Macron, il poursuit : Vous êtes jeune, plein d’énergie, nos grands leaders ne sont plus : Adenauer, de Gaulle, Nehru, Churchill, Kennedy etc… peut-être Emmanuel Macron est-il leur arrière-petit-fils. A côté de Macron, Mme Merkel ressemble à une mémé. Je n’ai rien contre les mémés, mais on ne peut pas sauver le monde en état assise dans un fauteuil à bascule
L’Allemagne n’aime pas la bourse
Par Christian VON HILLER
C’était du vite-fait : La semaine dernière, le plus grand opérateur de bourse dans le monde, CME Group, a bouclé le rachat de Nex Group en Grande Bretagne. Pour un montant de 4,5 milliards d’euros, la bourse de Chicago reprend Nex, spécialiste dans le négoce des devises et des obligations.
Cela paraît si simple de reprendre une bourse. Pourquoi, diable, la Deutsche Börse, opérateur de la bourse de Francfort, n’y arrive pas ? Il y a exactement un an, les dirigeants de la Deutsche Börse devaient abandonner leur fusion avec LSE, la bourse de Londres. Une fois de plus. Depuis bien 20 ans, les bourses de Francfort et de Londres avaient essayé à plusieurs reprises de créer la place dominant tout le reste de l’Europe sans y parvenir.
Notre métier : la levée des fonds Avant, Pendant, Après une éventuelle entrée en Bourse
Notre vocation : rendre nos entreprises plus visibles, plus lisibles, plus crédibles
La Bourse est le seul moyen de ne pas se tromper et surtout de ne pas être trompé !
On gagne toujours en travaillant avec un numéro 1
IPO Number 1
ACTUALITÉS
EN VOUS ABONNANT À NOTRE LISTE DE DIFFUSION,
VOUS SEREZ TOUJOURS AVERTIS DES DERNIÈRES NEWS.
2017. Tous droits réservés.
